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1.作为项目组的领导人和决策人,确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划,及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。
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